Muchas ideas en eSalud pero pocos modelos de negocio

Muchas ideas en eSalud pero pocos modelos de negocio

Emprendedores de origen médico o tecnológico están creando, cada día, nuevas aplicaciones y tecnologías aplicadas a la salud que prometen mejorar la salud de la población y la eficiencia del sistema sanitario. Biosensores para monitorizar constantes vitales, juegos que promueven la educación en hábitos saludables, sistemas de gestión y pagos de la asistencia sanitaria, aplicaciones para profesionales de la salud… la lista de dispositivos móviles y programas englobados dentro de la eSalud es interminable; quizá dentro de poco tendremos que acuñar nuevos términos, ya que la definición de eSalud, TICs en salud y mHealth es demasiado amplia.

modelo económico

Muchas de estas tecnologías y programas fueron presentados en la feria mHealth Summit celebrada recientemente en Washington, entre ellas algunas ideas brillantes que, seguramente, formarán parte consustancial de la asistencia sanitaria habitual en los próximos años, del mismo modo que lo es (aunque dejará de serlo) el fonendoscopio. Pero la mayoría desaparecerán sin haberse implementado nunca. Como reflejaba la analista Cynthia Porter, en la convención había muchas aplicaciones pero pocos modelos de negocio.

Es algo que podemos ver en los eventos de eSalud y que encendió un debate en el simposio COMeSalud que organizamos en junio. Faltan respuestas:  ¿Cómo vas a generar ingresos? ¿cuál es tu modelo a largo plazo? Algunos emprendedores comentaban que estaban esperando a desarrollar todas las posibilidades de su aplicación para comercializarla, pero como comentaron los ponentes, hay que salir y empezar a generar ingresos aunque sea con menos posibilidades, porque puede que cuando quieras lanzar esa solución supercompleta otro se te haya adelantado. Mi amiga Celia Sánchez Ramos, la investigadora con más patentes registradas en toda Europa, premiada por la ONU, ofrecía en la jornada un consejo a los creadores de start-ups que puede parecer básico pero que a veces se olvida: hay que registrar las creaciones. Muchas ideas se frustran porque no se registran y la competencia sí lo hace.

Y, como también dijimos entonces, en ese plan de negocio que debe tener toda empresa es imprescindible la comunicación. Lo que no se comunica es como si no existiera. El asesoramiento de profesionales de la comunicación en salud ayuda a llegar a los potenciales clientes.

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